Billet d'humeur N°27

La notion de tunnel existe depuis 1898, mais aujourd’hui, les signaux faibles (et faux) sont responsables de la majorité des succès.

Savez-vous qu’une marque inconnue peut battre une marque connue simplement en exploitant les biais cognitifs et grâce au nouveaux comportements des internautes ?

​C'est fou, mais c'est vrai. 

Jean-Christophe Bonicard

Serial-Outsider ♥ Affinity with Builders & Doers

Billet d'humeur N°27

La notion de tunnel existe depuis 1898, mais aujourd’hui, les signaux faibles (et faux) sont responsables de la majorité des succès.

Savez-vous qu’une marque inconnue peut battre une marque connue simplement en exploitant les biais cognitifs et grâce au nouveaux comportements des internautes ?

​C'est fou, mais c'est vrai. 

​​LIRE CECI : Les billets d’humeur sont là pour vous dévoiler des histoires que l'on n'a pas forcément l'habitude de lire, un point de vue interne basé sur l'expérience et justifier mes décisions et réflexions, un retour sur une histoire parmi mille et une autres. ​Cela permettra à certains de se poser des questions, à d'autres de découvrir des choses qui semblent inattendues. ​Pour entrer dans le vif du sujet (Devenir entrepreneur en mode pratico-pratique), abonnez-vous à ma newsletter La Confidentielle. Bonne lecture aux courageux !

La notion de tunnel existe depuis 1898, mais aujourd’hui, les signaux faibles (et faux) sont responsables de la majorité des succès.

- Savez-vous qu’une personne (ou marque) inconnue peut battre une personne (ou marque) connue simplement en exploitant les stratégies de ce document. 
​- Savez-vous qu’aujourd’hui, même si ces deux notions sont fondamentales pour la réussite d’une entreprise, ce qui compte le plus, c’est de comprendre que nous passons d’un modèle linéaire à une réalité beaucoup plus complexe et chaotique du parcours d’achat (Google l’appelle le "Messy Middle").

Apprendre à maîtriser les signaux faibles et faux est devenu essentiel.

Disclaimer : J’ai commencé à écrire mon livre "Entrepreneur du Chaos" il y a plusieurs années (je prends mon temps, désolé), et il n’avait aucun lien direct avec le rapport "Messy Middle" réalisé par les chercheurs de Google. 

Pourtant, il faut bien l’avouer : aujourd’hui, bien malin celui qui peut prétendre comprendre exactement comment les consommateurs prennent leurs décisions.

Entre les plus grands cerveaux du monde qui cherchent à modéliser ces comportements et d’autres qui vendent des tactiques miracles prétendant tout faire acheter, il est facile de s’y perdre.

1. Comprendre l’ancien monde du marketing

L’entonnoir des ventes est un concept centenaire. Il fut inventé par Elmo Lewis en 1898 avec le modèle AIDA (Attention, Intérêt, Désir, Action). L’idée est simple : un client passe par plusieurs phases et a des besoins différents à chaque étape.

Aujourd’hui, des outils comme Hubspot ont intégré ce principe dans leur CRM avec des "phases de cycle", et des plateformes comme ClickFunnels se basent sur cet entonnoir pour créer des parcours d’achat optimisés.

Le tunnel de vente permet de concentrer un message et guider un client vers l’action, mais ce modèle linéaire ne reflète plus la réalité des décisions d’achat actuelles, le jeux ce fait "en dehors du tunnel".

2. L'évolution du marketing vers une réalité plus complexe

L’histoire du marketing nous montre que les modèles ont évolué pour s’adapter aux nouvelles dynamiques de consommation :

AIDA (1898) : Le modèle théorique de prise de décision client.
Le Tunnel de Conversion (années 1920) : Introduction de l’entonnoir marketing.
DAGMAR (1961) : Ajout d’une phase de sensibilisation en amont.
Moment de Vérité (1986) : Chaque interaction avec une marque crée une impression durable.
ATR-N (années 1990) : L’importance de l’expérience post-achat.
ZMOT - Zero Moment of Truth (2011, Google) : Le moment où le consommateur commence à rechercher des informations en ligne avant d’acheter.

​Ces modèles montrent que le processus de décision est de plus en plus influencé par l’accès à l’information et la complexité du digital.

3. Une personne inconnue peut battre une marque connue grâce aux biais cognitifs

Les chercheurs de Google ont analysé plus de 300 000 parcours d’achat et identifié 6 biais cognitifs qui influencent nos décisions :

Heuristiques de Catégorie
On se fie aux résumés rapides au lieu d’analyser en profondeur.
L’aspirateur le plus puissant" ou "Burger de l’année" influencent nos choix.

Pouvoir de l’Instantanéité
Plus on doit attendre, moins on veut acheter.
Amazon Prime en 24h, téléchargement immédiat.

Preuve Sociale
On suit la masse.
5 000 avis positifs sur Booking ou un influenceur recommandant un produit (Même si il sont faux, voir mon article sur la lecture du titre)

Biais de Rareté
Plus un produit est rare, plus il est désirable.
Plus que 3 en stock" ou l'offre qui expire

Biais d’Autorité
L’avis d’un expert nous influence.
Un dentifrice recommandé par un médecin ou une Tesla après une déclaration d’Elon Musk.

Pouvoir du Gratuit
Un cadeau gratuit peut déclencher un achat.
Un parfum offert pour tout achat" ou "1 mois gratuit sur une plateforme

4. L’avenir est dans le chaos

Le Messy Middle, décrit par Google, est cet espace d’information abondante et de choix illimités que les consommateurs naviguent en utilisant des raccourcis cognitifs.

Les consommateurs passent sans cesse entre exploration (ajout d’options) et évaluation (réduction des options). Ce cycle peut durer longtemps et rendre difficile la conversion.

La question-clé pour les marques : comment sortir du lot et influencer la décision finale ?

👉 Se rendre visible au bon moment : Assurez votre présence tout au long du parcours d’achat. Cela implique que la captation est essentielle et que le retargeting est le nerf de la guerre pour effectuer la répétition nécessaire au message.

👉 Exploiter intelligemment les biais cognitifs : Rareté, instantanéité, preuve sociale… Même si vous trouvez cela injuste, le problème est qu’aujourd’hui tout le monde le fait. La surcharge d’information oblige même les entreprises honnêtes à créer artificiellement un effet de rareté pour éviter que le client ne leur échappe.

👉 Raccourcir l'information et le passage à l'action : Facilitez la transition entre exploration et achat en offrant clarté et confiance. Aujourd’hui encore, un tunnel de vente reste l’outil technique (mais simplement l’outil technique) qui permet de concentrer l’attention d’un prospect sur la prochaine information.. 

Depuis 1898, le marketing a évolué, mais le chaos a toujours été présent. Le Messy Middle est la réalité actuelle : un espace où l’information surabonde et où la décision n’est jamais linéaire.

Les marques qui réussissent ne suivent pas de stratégie figée. Elles apprennent à décoder les biais, à anticiper les signaux faibles et à s’adapter en temps réel au marketing toujours plus agressif ... Vous ne pouvez rien y faire... 

Allez-vous laisser le chaos vous submerger ?

A suivre... 

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